集团一届八次职代会暨2024年经济工作会议召开以来，额盐公司党委第一时间召开专题会议宣传贯彻会议精神，参加会议人员组成宣讲小组分为三组深入部门、车间、班组等地宣传，各党支部结合支部学习情况，将会议精神列入本周学习计划，动员党员干部带头学习，带头宣传，充分发挥党员领导干部带头学习效应，切实将思想和行动统一到集团的部署要求上来。把蒙盐集团一届八次职代会暨2024年经济工作会议和全面从严治党暨党风廉政建设工作会议精神作为员工岗前培训第一课，围绕“稳”“进”“立”“破”“八个工程”和“四个要求”等方面进行了讲解，现结合额盐公司生产经营情况和宣讲情况，形成以下心得体会：

　　一、扛起“稳”“进”“立”“破”的担当向新而行 

　　一是抓好产品质量，夯实“稳”的基础。稳住食用盐保供和畜牧盐供应这个主责主业是蒙盐集团高质量发展的主基调，而质量是占有市场的关键，是稳定市场的基础。作为生产企业，要不断提高全员产品质量意识，树立“质量是蒙盐人的生命”的理念；要严把包装物、原料盐质量关，杜绝不合格物料入库；要加强运输管理，避免因运输、装卸、储存不当造成产品外观的损坏；要持续优化生产工艺、车间环境，提高产品精度和质量要求；要加强人员培训，避免因操作、使用不当导致产品质量问题，做好半成品和成品的抽检工作，加强质量管理，守住产品质量关，为实现“稳”的目标不断创造更加有利的条件。 

　　二是推动文旅、化工项目，肩负起“进”的担当。多元发展有助于蒙盐集团打造现代企业综合体，实现多极支撑，做强做优做大产业，提升企业核心竞争力。发挥额吉淖尔盐湖得天独厚的历史文化、区位优势，将盐业历史文化、蒙元文化、工业文化、红色文化深度融合，打造独具特色的盐湖旅游品牌；要充分发挥资源优势，提高资源利用率，推进盐湖资源综合利用项目，增加企业经济增长点。 

　　三是加强合规管理，注重“立”的实效。“立”的关键是合规管理，合规管理的关键是制度建立，制度的关键在于“落实”，要坚持把深化制度建设作为提升执行力的重要手段。要结合生产经营实际，不断完善已修订的一百多项制度，着力构建上下衔接、系统齐全的配套制度体系，确保每一项制度落到实处，规矩只要建立了，不能说一套干一套，不能只是说说而已，要动真格，加强对合规管理的培训，促使职工往深里学，往实里学，将制度内化于心，外化于行，更好发挥服务指导及规范管理作用。 

　　四是转变工作作风，树立“破 ”的勇气。要转变工作作风，以思想大解放、观念大转变引导广大干部职工认清形势、理清思路、统一思想、凝心聚力，把思想和行动统一到集团坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，持续构建“以盐为基、多元发展、多极支撑”产业发展体系和“闯新路、进中游”目标上来，充分调动干部职工的参与度，摒弃“躺平”的想法，发扬“主人翁”精神，把额盐的事业放在心上、把蒙盐的责任扛在肩上，不做说客、看客、过客，以强烈的大局意识、敬业精神和奉献精神做好各项工作。 

　　二、把握“八个工程”要点，往实处用力 

　　一是深化基层党建七抓，推动党的建设走深走实。要抓好组织，健全基层组织体系；抓好书记，选优配强党支部书记，提升支委队伍素质；抓好党员，加强党员教育管理，发挥党员先锋模范作用；抓好活动，结合生产实际，创新组织生活方式；抓好制度，完善党建制度体系，推动党建工作规范化、科学化；抓好培训，加强党务干部、支部书记培训，提高党建工作水平；抓好保障，维护好党支部阵地。 

　　二是坚持以盐为基，夯实主业工程。蒙盐集团实现高质量发展的关键和做强做大的核心在主责主业，食盐是蒙盐集团的主业，食盐生产是额盐的主业。额盐公司作为旗下唯一的食盐生产企业，是生存和发展的根本，必须抓机遇、调结构，创新营销手段，不断提高市场占有份额和获利能力，加强高端盐品销售能力，使得销售结构向高品质、高附加值产品倾斜，达到提升销售毛利、提升获利水平的目标。 

　　三是加强引资引智引战力度，助力多元发展工程。要加强对文化旅游、盐湖资源综合利用项目的推进力度，培育新的经济增长点。强化产品区外市场营销活动，担当好开发市场，增销创效拓荒牛使命。 

　　四是精准定位市场，推动品牌服务工程。额盐公司在区外市场营销中采取的是高品质、高附加值产品营销定位。营销草原湖盐系列产品，销售对象锁定消费水平较高的群体。下一步要把食品与健康紧密联系起来，谋划产品市场定位，研发适销对路的产品，着眼于人们为健康、美丽的情感消费。实施高端产品战略，打造拳头产品，精准切入消费市场，实现高附加值产品的营销效益是企业的主攻方向。 

　　五是注重人才培养，坚持人才强企工程。建立健全人才的“选用育留”机制，以业务需求为导向，以价值创造为基准，对公司的人员配置进行整体规划与控制，培养专业干部、技术工人，加强走出去学习培训，拓宽培养现代企业技术和管理人才方式。 

　　六是提升核心竞争力，深化改革工程。要挖掘盐文化，谋划新思路，定位新市场，在消费者注重食品安全、营养健康的年代，最大程度贴近消费者，要主动求变，在消费者情感消费时代，营销带有文化元素，个性特征、时代气息的功能盐品，突出营养保健、调理养颜效能，细分客户市场，为消费者量身打造，引发消费者好奇心，进而提振品牌效应，提高溢价能力，拓展市场，增销创效。 

　　七是持续对标对表，加强合规建设。履行依法合规经营管理重要组织者、推动者和实践者的职责，坚持对标对表，切实在强化学习、谋划工作、狠抓落实上下功夫。坚持目标导向，紧盯业内最优水平，找准自身定位和方向。坚持问题导向，经常对照查找工作中的偏差，及时采取完善措施，以便取得更好的成效，不断追求卓越。 

　　八是做实问题整改，确保整改提升。加强巡视巡察、审计整改任务落地见效，坚持问题导向，压实责任，做到责任到人、任务到岗、措施到位，紧盯时间节点，加大推动力度，从严从实从细抓好整改落实，扎实做好整改“后半篇文章”。 

　　前路不会一马平川，但向上向前的力量总是蕴藏在每一袋有拼搏印记的盐品上。额盐公司将认真贯彻落实集团会议精神，明确2024年奋斗目标，统一思想，担当作为，以昂扬的精神、务实的作风、有力的举措投入企业各项工作，以集团系列会议精神为行动指南，推进公司生产经营工作迈上新台阶，努力在蒙盐高质量发展新征程中绘就新的篇章！