2024年3月中旬，集团公司在赤峰市召开了一届八次职代会暨2024年经济工作会议、全面从严治党暨党风廉政建设工作会议。我有幸现场聆听了袁肃董事长作的《担主责强主业 抓发展强管理 大力推进蒙盐现代化产业体系建设》报告，工作报告中讲到2023年完成“三件大事”、2024年着眼“稳、进、立、破”“八个工程”“四个要求”，报告求真务实、通俗易懂，给蒙盐集团今后一段时期工作指明了方向和目标，为集团高质量跨越式发展提供了行动指南。

　　我将通过深入学习2024年经济工作会议及全面从严治党暨党风廉政建设工作会议精神，围绕集团重点工作任务，发挥好监督保障积极作用，助力公司又好又快健康发展。 

　　袁肃董事长报告中讲到2024年坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总基调，“稳”“进”“立”“破”四字相辅相成、缺一不可，四字要求中，“立”“破”与合规管理紧密相关，只有打破旧的思想、惯性思维、做法、模式，完善更新规章制度，才能做到合规管理、内控体系建设。合规管理和内控管理都是企业管理的组成部分，而合规管理是内控管理的重要组成部分，合规管理在实现企业经营目标中发挥着积极作用。正是做好“立”“破”文章,助推“稳”“进”目标得以实现,才能稳住食用盐保供和畜牧盐供应主责主业，做强做优多元发展，进军四大板块，最终实现多极支撑。 

　　去年，我有幸参加集团党委二轮巡察工作，发现巡察出现的问题很多是基础管理问题，所以特别深切地感受到合规管理的重要性及必要性，“管业务必须管合规”，合规管理纳入经营业绩目标考核，将极大地推动各项工作落实。 

　　今年，额盐公司纪委将围绕“八个工程”，以国资委“十个大起底”、“七个方面共性问题自查整改”为突破，发挥纪检、巡察、审计三类监督联动机制，加强法律法规和党纪国法宣传警示教育，为企业高质量发展提供有力保障。 

　　一是围绕集团党委、纪委重点工作任务，“八个工程”“四个要求”落实情况，紧盯工程基建维修、安全生产，进一步强化政治监督，确保蒙盐集团重大战略部署、额盐公司目标任务得到贯彻落实。 

　　二是学深悟透会议精神，建设清廉国企。紧紧围绕集团党委袁肃书记、集团纪委张同彪书记在2024年全面从严治党暨党风廉政建设工作会议上的讲话要求，深入实施国企改革深化提升行动，继续深化清廉国企建设，融汇贯通“化、汲、正、实”，巩固成果，确保理论学习和实践工作紧密结合。 

　　三是紧扣合规管理，构建符合企业特色和价值观的合规文化；持续纠“四风”，守纪律，强化自我监督，建设廉洁文化。通过额盐公司生产企业特色、环境，开展好以案促改廉洁警示教育，提炼“盐”与“廉”素材，围绕巡察四个聚焦工作要点，建设新时代廉洁文化阵地。 

　　2024年，我将进一步加强政治理论学习，不断探索纪检工作思路、方法，创新工作模式，强化关键岗位廉政风险点防控，履行监督职责，为推动额盐公司高质量发展落实见效提供坚强保障。